SFAE数字化社区打造数字化“头号玩家”

2019年4月12日,周五下午,SFAE举办了第三次数字化社区定期活动,主题是让工业数据说话,本次活动由SFAE 工业客户服务部承办。


SFAE总经理王平先生亲自出席,鼓励大家走在数字化技术的最前沿,在我们的业务中融合更多的数字化元素,并鼓励大家用数字化的手段提升公司的运营能力。

是甘于现实,还是征战未来?是每个数字化转型中的主体需要思考的问题。

而作为一个传统的自动化解决方案和服务提供商,如何在数字化的浪潮中实现转型,带来新的业务增长点?什么是实现数字化转型成功的关键因素?是西门子工厂自动化工程有限公司(SFAE)需要思考的问题。

时代呼唤新生力量。2018年8月,SFAE的数字化社区由志同道合、怀揣数字化梦想的年轻人组织发起成立,其新颖的组织方式和接地气的内容,在启动之初就赢得了社区成员和管理层的好评。同时,数字化社区是SFAE卓越运营项目的一部分,将培养有数字化意识、有卓越创新能力的人才作为社区重中之重的任务。

杰出的运营模式

是什么样的社区运营模式,造就出了这个充满生机的聚合体?并且在每次活动中焕发出新的光芒与强大的吸引力?吸引越来越多的数字化爱好者加入这个阵营。

社区采用自组织的方式,将成员活动的生命值作为核心,激发每个社区成员的正能量,打造一个长久的数字化虚拟生态。社区会根据大家的活动参与度进行生命值的加减,并进行社区成员生命值动态排名,这两者成为推动数字化成员参与活跃度的重要力量。

线下(每个季度各业务部门的轮转承办)与线上(微信群的分享与SFAE 数字化知识库)有机结合的活动模式,充分发辉了集中与分散两种学习模式的各自长处。


每季度由SFAE各业务部门轮转承办(有评价反馈,保证质量)的线下社区活动,形成一个有序长久的内容机制。在集中活动的间隙组织线上活动和群分享交流(活跃成员有生命值加分,保持活力)。而社区活动中累积的各种数字化知识会集中到SFAE数字化知识库,提炼成数字化的knowhow,方便进一步传播。在数字化社区里没有利益的纠葛,大家放下日常工作的惯性和压力,在轻松有趣的氛围中去汲取养分、激荡思维。

简短历史回顾

SFAE数字化社区目前正式成员55人(还有将近30位社区粉丝),2018年8月启动以来已举办三次活动。

第一次:2018年8月由组委会主办,以中美贸易战背景下的中国制造2025为切入点,通过数字化拼图游戏和数字化辩论提高社区成员对数字化的理解,北京上海两地加线上共70人,活动综合反馈评分4.5。


第二次:2018年12月由过程自动化事业部主办,以过程自动化事业部的数字化经验为依托,通过对数字化需求的探讨、数字化商务合同中的重点以及销售与客户角色的扮演来体现数字化销售中的策略、方法,参与共80人,活动综合反馈评分4.8。

第三次:由工业客户服务部主办,结合了西门子Mindsphere 业务,探讨工业数据的及其背后的IT解决方案, 展望了云计算的未来,普及了数据分析和机器学习。参与共96人,活动综合反馈评分4.75。

社区定位与未来

SFAE数字化社区,是一个自组织的交流社区(自我管理)一个畅想和创造未来的地方(鼓励创新文化),一个“头号玩家”的养成平台(发现和培养人才)

未来,数字化社区会更多提高内容质量,鼓励异想天开和探讨创新,加强自组织制度的完善,并且进一步对接SFAE数字化人才的培养体制,真正释放SFAE数字化人才的潜力,提供更大的舞台。

2019/5/20 | Author: Name